令和3年度下期幹部全体会議を開催しました。

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長期連休も終わり、少しずつ夏の暑さを感じるようになってきました。
大敬本社ではセイヨウシャクナゲの花がキレイに咲いています。

 

さて、先日行われた幹部全体会議の様子をお伝えします。

会場は、三密を避けるため、外部会場である岡崎市民会館にて開催されました。

冒頭、嵩社長からは上期の振り返りと下期の方針が伝えられました。
この上期は伊藤忠TC建機株式会社との本格的な連携がスタートし、既にさまざまな方面でご活躍いいただいていること、また「健康経営優良法人ホワイト500」の4年連続認定は大変名誉なことである一方、特に管理職の禁煙活動にはより一層取組むようお話がありました。

第六次中計も残すところあと1年と半期になりました。下期も50年周年に向けて、お客様からの信頼を積み重ねられるよう、また社員と家族の健康・安全を最大限留意して業務に励んでくださいとの挨拶でした。

山口取締役から上期業績の報告とともに、伊藤忠TC建機株式会社 専務取締役の福井様にもご挨拶をいただきました。

嵩専務からは、上期業績好調の事業部、支店での取組みについてお話がありました。
すぐに取り入れられるものから取組みたいですね。

各事業部からの振り返りと今期の活動方針についてです。
どの事業部、支店も、第六次中計をデータと取組内容で振り返り、50周年に向けた戦略と方針を熱くお話しいただきました。
全事業部の責任者が集まる場でのこうした情報共有は大変意義のあるものです。
相乗効果を発揮できるよう、連携を強化していきましょう。

午後は、部支店に分かれてディスカッションです。
今回は、「他企業の事例から我々の業務に活かせる点」と「SDGsの取組みの一つであるBCP」についてそれぞれ話し合う時間となりました。

西川顧問からは「何事にも関心を持つことの大切さ」とともに、マジックの習得プロセスと仕事の共通点についてお話していただきました。

最後は、【花のゼロロク入社】の3所長から、気合を入れてもらいました。

六次中計も3年目の後期となりました。
「ファンづくり」と「社員とその家族の幸せ」を目指し、社是・経営基本方針を胸に業務へ邁進していきましょう。

 

 

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